MANAGEMEN ORGANISASI MASYARAKAT

Sumber daya alam local atau sda local adalah sesuatu yang ada ditempat kita berada. Maka dari itu kita sebagai manusia yang diciptakan oleh Tuhan YME, sebagai kholifah / pemimpin didunia ini harus bisa memanfaatkan sumberdaya yang ada. Pemanfaatan sumberdaya ala mini dibutuhkan kerja keras, teliti, dan usaha yang tidak kenal putus asa. Oleh karena itu kita harus pandai mengidentifikasi sumber daya alam yang ada menjadi sebuah produk yang bisa menghasilkan / meningkatkan ekonomi keluarga.

Kenapa harus sumber daya alam local? Karena kebiasaan manusia sekarang adalah konsumtif ( mengkonsumsi makanan yang lagi tren atau siap saji). Mereka lupa bahwa disekitar kita banyak sumber daya alam yang bisa kita jadikan produk – produk unggulan, baik yang dari hasil pertanian maupun horticultura.

Oleh karena itu kita harus bisa menganalisa semua hasil pertanian dan horticultura untuk bisa dijadikan produk – produk unggulan desa kita masing – masing. Dengan demikian kita bisa mengubah pola pandang masyarakat, yang mulai terdegradasi oleh produk – produk import. Budaya latah yang sekarang menjadi trend di masyarakat, sebaiknya dikurangi, atau dihilangkan sehingga masyarakat akan menunjukkan jati dirinya.

Ide semacam ini yang seharusnya menjadi landasan masyarakat kita khususnya masyarakat pedesaan yang kaya akan sumber daya alam local.

Jaringan antar petani dibutuhkan untuk mencari pasar dan menstabilkan produksi kelompok masing – masing. Oleh karena itu harus ada yang menjaga mutu dan kwalitas produksi.

Sebelum semua itu menjadi kenyataan, maka yang perlu dilakukan adalah penguatan kelembagaan masyarakatnya. Penguatan kelembagaan masyarakat harus berupa :

1.      Paguyuban.

2.      Perkumpulan.

3.      Gerombolan.

Kerangka acuanya adalah:

—        APA ITU ORGANISASI

CIRI – CIRI ORGANISASI

—        Ada ketua

—        Ada anggota

—        Ada sekretaris

—        Ada bendahara

—        Kegiatan

—        Pertemuan

—        Dialog / komunikasi

—        Tujuan

Kenapa manusia perlu berorganisasi

—        supaya lebih kuat dalam mengatasi masalah

—        untuk tukar pikiran

—        saling membutuhkan

—        supaya lebih baik dari kondisi kemarin

—        supaya mendapat keuntungan

—        membutuhkan kebersamaan

—        mudah menyatukan visi / misi ( tujuan )

Bagaimana cara berorganisasi

—        satu pemahaman yang sama

—        saling percaya

—        harus berkelompok

—        mewujudkan niat

—        pembagian peran

—        tujuan danmandat dilakukan

—        menjauhkan emosi

—        mengutamakan kepentingan bersama

mentaati aturan yang sudah disepakati.

ORGANISASI

•         VISI

•         MISI

•         RENCANA PROGRAM YANG MENGUSUNG VISI MISI

•         DIFINISI PROGRAM KEGIATAN

•         SIAPA BERPERAN APA

•         MENGAPLIKASIKAN PROGRAM KEDALAM KEGIATAN

•         MENJAGA BENANG MERAH PROGRAM DAN MERENCANAKAN TINDAK LANJUT

Prinsip – prinsip dasar Organisasi

—        jujur

—        loyal / gampangan

—        adil

—        saling membantu

—        transparan / terbuka

—        punya pendukung yang banyak

—        demokrasi

—        percaya diri

—        percaya pada person

—        cepat menyelesaikan masalah

 Pesan bagi Pelaku CD

Utamakan Prinsip “SABAR”

—        DATANGLAH kepada KOMUNITAS

—        BELAJAR dari KOMUNITAS

—        BERENCANA bersama KOMUNITAS

—        BEKERJA bersama KOMUNITAS

—        MULAILAH dengan apa yang diketahui KOMUNITAS

—        BANGUNLAH apa yang dimiliki oleh KOMUNITAS

—        AJARILAH dengan CONTOH, BELAJARLAH dengan BEKERJA

—        BUKAN pertolongan atau penaklukan, MELAINKAN “pembebasan” & “pemberdayaan”

Pengembangan Kelembagaan dalam Pengembangan Komunitas
(Community Based Management)

  

KELOMPOK                                     Bantuan bergulir.

HIMPUNAN KELOMPOK                          Kredet  bersubsidi.

ORGANISASI FORMAL                             Kredet  komersial.

ANALISA POTENSI

STRATEGI ·         Community development (kelompok masyarakat) ·         Modal social. ·         Peningkatan skill sdm. ·         Penguatan institusi.

KEBUTUHAN ·         Keperpihakan harus pada kelompok. ·         Unit usaha harus menjadi kebutuhan kelompok. ·         Memberikan akses modal lebih mudah pada kelompok.

PEMBANGUNAN YANG DIPRAKARSAI MASYARAKAT. ·         Keberpihakan harus kepada kelompok. ·         Transformasi structural.

Factor – factor kunci keberlanjutan usaha produktif di Pedesaan

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        IDE KREATIF                                                                                                                                                                                                                                                                                   

           

IDE KREATIF

MENGGAGAS SOLUSI

v     Inspirasi masyarakat biasanya berawal dari kemiskinan.

v     Masyarakat miskin memiliki tenaga, semangat untuk hidup dan tradisi gotong royong yang kuat.

v     Pengalaman menunjukan keswadayaan yang lebih berdayaguna untuk mencapai keinginan.

v     Kebersamaan akan berkembang efektif kalau dilatih dan didampingi secara intens dan tepat.

GAGASAN SOLUSI HARUS PENUH DENGAN MUATAN KESWADAYAAN.

v     Harus mencakup multi aspek. ( social, ekonomi, budaya, dan politik )

v     Pemenuhan kebutuhan dasar.

v     Mata pencaharian harus berkelanjutan.

v     Kelompok sebagai kekuatan utama masyarakat interaksi dan interelaksi.

v     Proses partisipatif.

v     Akses financial harus mudah.

v     Komunitas berbasis local.

v     Jejaring.

KELOMPOK SWADAYA MASYARAKAT  (KSM) SEBAGAI PENGGERAK INSPIRATOR.

1.      Wahana saling belajar mengajar (asih, asah, asuh)

2.      Wahana pengambilan keputusan untuk pemecahan masalah secara musyawarah mufakat.

3.      Wahana mobilisasi sumberdaya internal anggota.

4.      Wahana penghubung untuk akses informasi.

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI

INTERNAL                                                    EKSTERNAL

Ø      Anggota                                              * lingkungan sosial

Ø      Pengurus                                             * hubungan dengan Pemerintah setempat.

Ø      Kegiatan                                              * hubungan dengan pengusaha swasta.

Ø      System kerja                                                                                                                                       

FAKTOR LAIN

            SEBELUM                                                                 SESUDAH

1.      Kerentanan                                                                  1. Kemandirian

2.      Ketidakberdayaan                                                       2. keberdayaan

3.      Kemiskinan                                                     3. Keberlanjutan

FAKTOR KUNCI INTERNAL

1.   Pendamping ( kecakapan dalam memfasilitasi )

2.   Local innovator ( mempengaruhi orang – orang disekitarnya) replikasi.

3.   Peningkatan kapasitas (managerial, wawasan/mindset dan munculnya inisiatif – inisiatif local.

4.   Kesadaran

5.   Memperkuat trust ( kepercayaan )

6.   Usaha bersama.

7.   Nilai tambah.

FAKTOR KUNCI EKSTERNAL

1.      Kebijakan Pemerintah

2.      Dukungan kepentingan 9 pamong desa, tokoh agama, pemuka masyarakat, dan lembaga bisnis.

3.      Aspek kerentanan ( iklim, musim, bencana, politik )

MASALAH dan TANTANGAN         

v     Proses pengorganisasian kelompok yang membutuhkan intensitas Vs keinginan mencapai target secara instan.

v     Program pemerintah yang sering bertentangan dengan prinsip – prinsip pengorganiasian kelompok.

v     Hadirnya kelompok dan organisasi masyarakat yang hanya sekedar memanfaatkan peluang. (actor intelektualnya motivasi pendamping)

           

JEJARING

KUNCI KEBERLANJUTAN USAHA PRODUKTIF BERBASIS KOMUNITAS

   PENGUATAN INSTITUSI LOKAL

o       Identifikasi dan pembentukan kelompok secara partisipatif, komitmen jangka panjang.

o       Peningkatan kapasitas ( inovasi skill )

o       Mata pencaharian berkelanjutan untuk memanfaatkan potensi SDA.

   DUKUNGAN PEMANGKU KEPENTINGAN ( STAKEHOLDERS)

o       Pamong Desa

o       Tokoh Masyarakat

o       Tokoh Agama dll.

   MENCIPTAKAN LINGKUNGAN YANG MENDUKUNG

o       Replikasi

o       Perluasan manfaat

o       Kader Desa ( local organizer, local innovator )